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Notre Stratégie

Depuis janvier 2009, la stratégie de GEP consiste à construire des centrales PV ou éoliennes et de les céder à des tiers investisseurs. Il y a eu deux phases :

- GEP a proposé des centrales PV et éoliennes à des tiers investisseurs. Lors de l’acquisition des sociétés support de programme, GEP a fait signer des contrats d’assistance à maître d’ouvrage et de construction. GEP a ainsi vendu plus de 80 MW, deux centrales PV et quatre centrales éoliennes.

- Puis dans un deuxième temps, GEP a acquis directement les sociétés support de programme, les a financées, les a construites et les a cédées à un tiers investisseur.

 

 

La stratégie a évolué. L’activité du groupe GEP se décline en trois parties :

Détention des centrales

GEP envisage d’acquérir les sociétés support de programme, les financer, les construire et les exploiter pendant des périodes de 6 à 8 ans. A terme, les centrales seront cédées. Ces détentions concernent les centrales éoliennes, PV et biogaz, en France.

 

Développement

GEP souhaite développer les centrales éoliennes, photovoltaïques et biogaz pour son propre compte.  Cette stratégie va devenir le « bras fort » du groupe GEP dans les années à venir.

 

Construction

GEP envisage plusieurs opérations de construction en France comme à l’étranger : centrales éoliennes, photovoltaïques et biogaz, sur appels d’offres ou sur consultations. Le groupe envisage également des travaux dits « traditionnels » en relation avec les centrales d’énergie.